1998年
成立耐力华玻璃钢制品厂,公司员工不足10人,厂房面积不足1500平方米,初期与锦江纸业合作配套快餐桌椅,同年成为可口可乐成都分公司快餐桌椅项目的供应商。
成立耐力华玻璃钢制品厂,公司员工不足10人,厂房面积不足1500平方米,初期与锦江纸业合作配套快餐桌椅,同年成为可口可乐成都分公司快餐桌椅项目的供应商。
与台湾顶新集团旗下品牌(德克士)建立战略合作关系,我公司承担了德克士中国地区70%的快餐桌椅配套。同时,台湾公司技术团队在餐桌椅的设计、工艺上对我公司进行技术指导,为公司发展奠定了坚实的基础。
公司结合了市场的需求,引进教学家具生产,市场反应良好,得到客户的一致认可。
在教学家具生产的基础上,学生公寓系列的生产正式上线。为将来公司在学校整体教具配套奠定了坚实的基础。
公司产品逐渐得到顾客的广泛认可,作坊式的工厂不能满足当时的生产需求,于2002年3月14日在马家场租赁了3亩土地,投资了30余万元修建厂房。
由于规模的进一步发展壮大,在马家场另租地10余亩,用于厂房的修建,并于2003年9月29日注册成立了成都汇鸿教学设备制造有限公司。
新的公司成立后,公司董事长凭借敏锐的市场洞察力,在礼堂椅、宴会桌椅的研发、试制上投入大量的精力,同年并投入生产,很快得到当时市场良好反馈。
汇鸿进入快速的成长期,原有生产场地已不能满足生产需求,搬入在成都市双流县九江镇邹家场向外型工业园区征地40余亩投资兴建的厂房,企业逐步走上台阶,开始在教育装备、综合类公共家具行业崭露头角。
随着企业的扩张,公司总经理意识到内部管理的弱项,带领管理的干部学习管理知识,实现从随意做事到流程管理的过渡,为公司的规范化管理打了下奠基石。
汶川5.12地震灾难降临牵动着全国人民的心,全国人民万众一心、众志成城、不畏艰险、全力援助,公司总经理组织管理干部30余人前往汶川参与救援工作,并对灾区学校捐助了学生课座椅。
灾后重建家园,全面参与了重建物资配套工程,我公司生产的物资在质量、交期等方面得到了援建方的高度评价,也得到相关使用单位的高度认可,公司在教育装备行业占据了领军地位。
为了快速应对市场的变化,达到优化成本、缩短生产周期和改善质量的目的,公司花费60余万元引进精益生产顾问团队,长期入驻,针对实际情况制定出适合的改善策略,公司在现场管理方面取得重大突破。
公司组织管理干部20余人于2011年7月1日赴浙江宁波台湾健峰集团进行系统培训。10月31日组织全公司327人前往龙泉部队基地进行封闭式军事化培训,军训与心灵教育相结合,增强全体员工的凝聚力和执行力。
为配合当地政府的整体规划发展,当时为生产高峰期,公司面临搬迁困境,新的生产基地还未建成、厂房租赁未落实的情况最终在政府的支持下,经历重重困难,延迟了厂址的搬迁时间,使得生产顺利进行。
2013年7月2日,崇州经济开发区的厂区已经建成,公司于7月15日开始整体搬迁,崇州厂区面积达100余亩,新的厂区在设计上、管理上、更规范、更合理。本次搬迁,标志着公司的综合实力迈上了一个新台阶。
根据市场的变化,公司组织开发引进钢制系列产品,公司投资购买了先进的设备,钢制事业部的建立,更加满足了顾客的个性化需求。
引入卓有成效的现代管理理念,并在技术创新上取得重大突破。
ERP系统上线,引入销售咨询公司。
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